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2019-09-21 02:06 阅读:705次

 行政单位本身属于非营利性组织机构,因此对会计核算的认识不透彻,而且在会计核算的过程心中缺乏经济效益的意识。虽然随着市场经济的转型行政单位开始加强对会计核算工作的认识,但是在内部控制制度的建设中仍然不够健全,缺乏良好的会计核算环境,在会计核算的执行方面比较落后,难以发挥应有的效果,导致行政单位的会计信息质量难以提升。造成这种情况的主要原因为行政单位在各个环节和业务的开展中,往往都是由单位的一把手进行掌握,在私欲的诱惑下,一些领导人员罔顾法纪,在会计信息方面动手脚,为自身的贪污腐败提供有利的条件,而会计人员迫于领导的压力不惜进行会计信息作假,影响会计信息的质量。

 

 要想实现公路建设单位内部会计控制的全面进步,就要对工作体系进行优化升级和监管,有效落实完整的规范化运维机制,确保会计工作体系和运维系统之间能形成较好的互动关系,保证能结合实际需求落实优化升级的目标,也为内部会计控制水平和综合效率优化奠定基础。另外,要对相应工作人员进行集中的素质教育,提升培训工作的基本水平,优化其认知问题和处理方案制定的综合能力,从而实现管理工作的发展目标,也为推动国家经济建设创设良好的平台,维护管理工作模式的综合效果。并且,要结合人力资源管理过程建立对应的考核机制,保证能提高公路施工单位内部会计控制的基本水平,并且依据市场发展需求提升会计核算、会计系统管理综合效率,为建设更加完整的内部会计控制奠定坚实基础。

 

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