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2019-09-19 10:16 阅读:705次

 四、优化勘测设计企业内部会计控制的策略(一)完善内部管理控制体系建立互相协助和互相制衡的三层管理体系,一是由企业董事会作为内部管理控制体系的决策机构,二是由审计与风险委员会、其他业务部门和审计监督评价部门为主体,负责实施,三是审计监督评价部门作为内部控制体系的评价部门。董事会作为内部管理控制体系的决策层,不仅负责监督内部控制的工作实施,并对内部控制相关结果进行最终决策。审计与风险委员会由专业人员组成,负责审议和修订内部控制的相关制度,指导内部控制工作的开展和监督指导,审议年度内部审计报告。审计监督评价部门负责建立健全内部控制制度,督导各部门执行相关的流程和内部控制要求,组织公司内部的内部控制评价工作。其他部门则负责本部门的内部控制,并将控制活动融入业务流程中,发现缺陷制定整改措施并整改到位。

 

 相关部门想要更好的推广绿色畜牧养殖技术,就需要建立一套更加全面的推广模式。在这一推广模式之中,我国政府有关部门需要作为其中的引领者,积极的对当地的养殖户进行有效的引导,有意识的将绿色畜牧养殖的理念对养殖户进行渗透,从而使绿色畜牧养殖技术能够真正的深入到养殖户之中。这就需要有关部门能够加强对相关工作的重视,有针对性的开展绿色畜牧养殖技术的推广,并积极的制定切实可行的推广方案,促使推广工作能够有序的进行,这样不仅能够保证绿色畜牧养殖技术可以有针对性的进行推广,还可以有效增强推广工作的工作效率,使整个区域的养殖户都能够切实的掌握各种绿色畜牧养殖先进技术,从而有效提高当地的畜牧产品的质量,使该区域的畜牧产品质量大幅提高。俗话说得好“耳听为虚眼见为实”,政府有关部门可以通过建立“推广基地”的方式进行推广,通过建立应用先进技术的养殖基地,让养殖户能够真真正正的看见绿色畜牧养殖技术的优点,从而可以积极主动的进行学习和应用。有鉴于此,通过丰富绿色畜牧养殖技术推广模式,可以使推广工作更好的完成,有效的避免出现重复推广的问题,最大限度的合理利用政府资源。

 

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